企业文化

在派尔高,员工是最宝贵的资源。 当一个公司总结其成功之路时,往往会权衡利弊、评价市场的变化以及公司的市场定位。而派尔高了解到,完善的产品线固然是成功的必要条件,但“员工”作为企业的重要资产才是真正的秘诀所在。正是他们的努力,派尔高才能提供无所毗及的服务。

举例来说,派尔高的员工可以去做任何他们认为满足客户需求的事,而无需担心受责。这就是授权,让员工对自己更有责任感和成就感。派尔高相信,人们都希望做一份完美的工作,而公司就要为他们提供这样通往成功的道路。

派尔高有三条成功的管理原则,即:鼓励员工的创新精神和自我表现欲望、引导员工正确的工作方向,授权员工独立操作的权利。

派尔高总裁说道:“最能激发个人能力的举措,就是不断地对其工作进行肯定和鼓励,这甚至比金钱更重要。”派尔高每年为员工提供大量福利——所有这些其实都源于员工对公司的贡献和成绩。当工作得到认可,员工的积极性就会受到激励,从而更努力的去做好每一件事。 最终,公司就能拥有一个乐观向上、充满乐趣的工作环境。

派尔高所取得的成绩,要归功于其优秀的员工。而公司以服务至上的宗旨也不会改变。这是派尔高的企业文化,是我们的核心力量,也是派尔高成为强者的真正原因。